Soi Cau Lap Anh ta đến công ty sửa máy tính và bị đá khi anh ta thu tiền. Quản lý: anh dám định dạng nó!

Cập Nhật:2022-06-09 09:52    Lượt Xem:160

Soi Cau Lap Anh ta đến công ty sửa máy tính và bị đá khi anh ta thu tiền. Quản lý: anh dám định dạng nó!

tôi chỉ trở về từ một công ty để sửa chữa máy tính của tôi. Tôi đang rất chán nản. Tôi chạy qua lại đối độ 18 km, nhưng t ôi không nhận được tiền sau khi máy tính được sửa xong. Tôi đã t ức giận khi không nhận được tiền. Tôi nghĩ các lãnh đạo của một số đơn vị quá tức giận và kiêu ngạo, nhưng điều tôi muốn nói là: Tôi không phải nhân viên của anh, tôi không thuộc về anh. Anh là người lãnh đạo, nhưng anh không thể lãnh đạo t ôi. Khi công ty này gọi tôi sửa máy tính, tôi rất lịch sự. Tình hình rất khẩn cấp. Tôi không muốn đi vì chuyến đi dài. Tôi bảo họ t ìm một tay sửa máy tính ở gần đây, nhưng họ không muốn. Họ nói họ sẵn sàng yêu cầu tôi sửa chữa nó và đề nghị một khoản 200 yuan thêm cho chi phí từng nhà. Bằng cách này, với giá hàng đầu 100 yuan, that is, 300 yuan door-to-door, the 18 kilomet journey sẽ rất có giá trị, vì vậy tôi đã đi theo địa chỉ mà họ đã cho tôi. Khi tôi đến hiện trường, tôi thấy rằng máy tính đang khẩn cấp cần được sửa chữa. The computer the computed computer

! Khi tôi đến công ty, máy tính đã không hồi đáp khi nó được bật lên. Tôi kích hoạt máy tính bằng cách tháo rời bộ vi xử lý. Nó được tìm thấy rằng hệ điều hành của máy tính đang rơi. Sau khi đàm phán, công ty yêu cầu tôi lấy những dữ liệu quan trọng từ máy tính, và rồi tôi hoạt động theo yêu cầu của họ. Sau khi sao chép dữ liệu, tôi đã cài đặt lại hệ thống điều hành. The computer system

Dùng Dùng'Soi Cau Lap

1}0}Sau khi hệ điều hành máy tính đã được cài đặt, tôi sẵn sàng nhận tiền và rời khỏi đây. Giá trị là 350 yuan. Căn nhà trước nhà là 100 yuan. Đơn vị đã bắt đầu đòi thêm một khoản 200 yuan bổ sung cho phí tự động, cộng thêm 50 yuan cho phần mềm bảo trì, với một chi phí tổng hợp của 350 yuan. Người phụ trách đã điền đơn xin thanh to án để tôi ký. Đầu tiên, tôi yêu cầu tôi ký tên với người đứng đầu bộ phận máy tính, sau đó là người đứng đầu to àn bộ bộ các công nghệ, sau đó là người quản lý, lấy danh sách quản lý ra và yêu cầu ông chủ ký vào. Cuối cùng, lấy danh sách do ông chủ ký và lấy tiền từ bộ phận tài chính. Khi trưởng xưởng thấy chương trình, nó bị tắc. Quản lý nói có quá nhiều tiền để sửa máy t ính, nên anh ta không thể ký nó, anh ta nhờ tôi yêu cầu ông chủ ký nó trực tiếp. Kết quả là, ông chủ nói người quản lý không thể ký. Sếp bảo tôi bàn bạc với quản lý, lãnh đạo đá tôi như chơi bóng bầu dục. Nó không giống như vậy. Nó không giống như một người. Nó không giống như một người duy nhất. Tôi phải trả tiền bảo trì gần một tiếng rưỡi. Với tôi, thời gian là tiền bạc, bởi vì tôi phải đuổi kịp công việc tiếp theo, nên tôi đã thảo luận với người quản lý, nhưng người quản lý nói bảo trì quá đơn giản. Ông ấy nói phí bảo trì của tôi không đáng giá 350 yuan. Ông ấy thuê tôi 100 yuan. Ổng sẽ ký nếu ổng muốn. Tôi không hiểu. Tại sao hắn làm t ôi xấu hổ thế này? Tôi cũng là ông chủ, tôi có vài cửa hàng và bảy đến tám nhân viên. Tôi không thể chịu nổi cơn giận. Kết quả là, tôi nói: vì anh làm tôi xấu hổ, tôi chỉ có thể định dạng ổ đĩa C. Trưởng xưởng rất giận khi nghe tôi nói vậy. Người ta đánh giá rằng đó là lý do tôi không cầu xin hắn. Anh ta nói: anh điên rồi. Tôi đã thấy đủ loại kẻ điên. Anh thử được không? Bây giờ m ọi thứ đã được nói, tôi xin lỗi. Tôi đã nói thẳng thắn: đừng giả vờ với t ôi. Không ai làm khó anh. Thử đi. Nói ra nói ra nó lối này! lối này! lối này! lối này! lối này! lối này! lỗi này! lỗi, lối này! lỗi, và đói bỏ máy xuống. Tôi đã định dạng đĩa C cho máy tính mới sửa xong và đã xoá hệ thống khỏi hệ thống thống. Ngoài ra, tôi đã rút điện mô-đun trí nhớ máy tính. Khi tôi mới đến đây, tôi đã khôi phục lại máy tính và không được trưng bày. Sau khi phẫu thuật xong, tôi đứng trước người quản lý và nói: \